杭州大学生网络创业

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杭州大学生网络创业产品策划大赛由杭州心度网络科技有限公司独家主办，旨在为杭州大学生走出校门前提供一个正式的的模拟策划平台；此次大赛以“崇尚科学、锐意创新、迎接挑战”为宗旨、挖掘大学生就业技能的潜在价值为核心内容，意在目前就业形势严峻的情况下，主办方力助在校大学生通过此次大赛激发创业意识，实现自身价值！

一、大赛由来：

时下，就业形势严峻，大学生毕业后要找到一份称心如意的工作是很难的。不过大学生自主创业，已成为时下的热门话题。无论成功与否，能够选择一个具有独特创意性并且可以付诸实践的项目，无疑是这些做着创业梦的大学生们最关注的问题。现在可以经常听到不少大学生发出这样的感慨：“创业项目太难确定了，本钱高的项目资金是一个问题风险也太大，本钱低的项目根本就找不到。”但其实事实并非如此。
# X. ]/ Q/ R7 l- ~6 k有关专家指出，创业项目并不稀缺，稀缺的是务实的态度和前瞻的眼光；
( @6 H; [/ b" C  s  v大学生由于涉足社会不深，知识结构相对不全，在对待商业问题上存在一定缺陷，所以导致很多大学生创业之初感觉项目太难确定，创业之中困难重重，最后导致失败。
造成这样的结果，很大原因是创业之初没有深思熟虑，再加上现在大学教育体系重成绩，轻实践，没有给学生在毕业之前提供一个有效的创业模拟平台。
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二、大赛介绍：

1、举办时间：2009年5月11日 ---2009年6月15日

2、主办单位：杭州心度网络科技有限公司

3、参赛人员要求：

①、 参赛人员必须为计算机类、经济管理类、设计类、电子商务类、广告策划类专业的在校或应届大学生，；

②、参与用户必须注册账户，并且提供真实姓名，常用电子邮箱，联系电话等资料备案。用户可以提交多个作品参与活动；

' Y# D+ r: W$ g3 b; `: P& ]+ I③、参赛者提交作品时必须遵循活动的各项规则，并同意及遵循在活动过程中需要参赛者同意的各项服务条款（包括其更新）。

4、时间安排：

3 l6 G+ s5 i( ~6 k5 i! W( W! ?①、第一阶段：2009年5月11日——2009年6月11日：作品提交、展示和网友投票、评论阶段。用户提交作品、投票和评论都必须注册。每位用户可以提交多个作品，但对每个作品每天只有一次投票机会，可以给多个作品投票。

2 Y! A+ i1 I& j# f! ?2 I( W# Z& Z②、第二阶段：2009年6月11日——2009年6月15日：作品评审阶段。6月1日作品提交、投票系统都将关闭，所有作品进入评审阶段。

③、第三阶段：2009年6月15日，活动主办方将在本次活动官方站点上公布获奖信息，并向获奖者颁发奖品。大赛主办方将通过各种手段进行宣传。

5、参赛方式：在活动提交作品期间，在活动页面的入口提交作品即可。

6、奖项设置：

最佳网络产品策划奖
$ r6 @# h6 Q8 H# K) ]& x1名
奖励：RMB1800元+证书

最佳创新奖
1名
% z* ^1 a  ^1 }( `2 |2 z奖励：RMB600元+证书

最佳网络意识奖
1名
奖励：RMB600元+证书

表现优异奖
10名
奖励：RMB100元

（视大赛情况对奖项做出相应调整！）

获奖人员将纳入公司人才库，公司招聘岗位优先向获奖人员开放；并向合作单位推荐就业。

对在校学生提供实习岗位和创业指引；

获奖人员在互联网行业的创业将获得公司的全程支持；

三、参赛规则：

参赛方式：

1.
参赛者可以以个人或团队的形式参赛，但团队成员不超过3人。
. ^% C7 k8 W1 V2.
参赛者在活动官方网站注册报名和提交作品，或将作品发送到主办方指定的电子邮箱。
7 }" Z2 d* K7 j8 I/ J& x7 n3.
参赛者须在5月11日-6月11日之内完成作品的提交。
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% T) h% X: S3 w: `1 x. M, ?7 D
9 F: T! W9 n/ V8 V作品要求

1.
产品策划根据必须以互联网服务行业为主，主要针对服务类产品，面向企业级客户。
( ^- m6 G1 S: U; E" t2.
参赛人员以创业者的身份，可以自己构思一个虚拟互联网创业企业或选择目前杭州地区的互联网创业企业为载体，从企业级客户角度出发，结合自身所学，运用创业者的眼光分析总结现今互联网创业企业产品和服务的优缺点，从而选择你认为最合适的产品或服务作为你的创业首选。
3.
策划方案要求包括市场分析、产品服务分析、短中长期市场策略、内部组织构架、效益分析、预算等几个部分。
8 |. L  p& O, Q! R: P5 J$ P& la)
市场分析：对互联网行业目前发展的态势分析，和杭州地区网络创业企业现状、市场切入点等的分析；
b)
; e2 n( [, q+ j+ [4 W) }" h6 Z& z产品服务分析：产品服务的SWOT分析（s=优势、w=劣势、o=机会、t=威胁）；衍生产品分析；产品组合分析等。
. V6 R+ e/ F" r( L% M) a: Cc)
短中长期市场策略：包括推广策略，生存策略等。
d)
内部组织构架：怎么样的内部组织构架最适合目前的产品或服务，包括机构设置、人员配置等。
; q# O1 g' F! g$ Fe)
效益分析：产品的生命周期，为企业带来的收益和将来企业转型、新产品开发的关系等。
5 e' M) \. F% x5 j- uf)
% A. F4 L6 c; D1 A预算：创业产品需要多少投资，投资的时间表和需要投资的内容。
& B6 }( m; E% G) ~5 ~  l

4.
4 g6 o# {( u6 ?! n以上为非强制要求，可以灵活选取。

命
& d, p4 j* |6 z' a" P, p2 Z; N题：

    如果您是一位服务于中小企业的互联网创业者，你将如何策划您的公司、您的产品和服务。

如有疑问请致电大赛组委会：0571-86990305

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同性恋我是接受不了!