大学生创业曾一度是校园里的“热词”,曾经有段时间,校园附近大学生开的店铺如雨后春笋般红火起来。但是全球性的经济寒流,同样让大学生们感到了寒冷,本就羽翼未丰的小店,纷纷面临“清仓”过冬。昨天,记者在杭州下沙高教园区的一场大学生创业辅导会上,见到了很多创业大学生,他们也在想办法应对这个冬天。
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服装店“大清仓”
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# b$ k/ Q9 ^# ~6 {* G1 E: K 记者见到大三学生婷婷时,她吞吞吐吐不肯告知自己的学校名,只是无奈地说“生意很惨淡”。一年前,她在同学们满腔热情的激励下,从亲戚朋友那里筹得8万元钱,在学校附近开了一家“婷婷服装店”。然而支撑不到一年,她就将“大清仓”的告示贴在了玻璃门上。“学生开店太累,我们没有那么多时间和精力去经营管理。”婷婷说,她想在门面到期前把存货处理掉。
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% Q4 G" C; J7 u/ y9 W 寒假将至,很多像婷婷这样的校园“开店族”都在准备清仓转让。
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7 u& v5 k6 u1 W “近年来,在校大学生创业热情持续高涨。”下沙浙江工商大学的陈老师告诉记者,“由于不需要大笔资金,只是小额投入、以学生为主要消费群的校园店铺,是他们的创业首选。然而,大多数‘校园店’像雨后春笋般涌现,像秋天割麦子连片倒下,基本上都摆脱不了‘开得快,关得也快’的共同命运。”但陈老师认为,即便如此,大学生创业还是应该鼓励的,创业过程中学到的经验更是一种财富。 $ k7 j: ]; P8 C. j4 A/ f& _4 M" H* t
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拍脑袋拍不出市场 6 U2 U4 }2 q3 b+ J4 s3 S
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快期末考试了,大三学生李澹却无心复习。他站在原本属于他的琴行门口,抚摸着心爱的吉他,看着满屋子的乐器一件一件被搬走心酸不已。 : x2 {: K, }( C$ m
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从小爱好音乐的李澹,弹得一手好吉他。他见校园内也有许多人热爱音乐,认为会有市场,去年年初在学校附近开了家琴行,专卖各种乐器。然而,虽然李澹所在的学校音乐爱好者众多,却多限于听听歌,看看演唱会,很少有人真会去买乐器发展特长。况且乐器价格都比较昂贵,一般大学生无法负担。因此不到半年,琴行就面临关门。 ; J6 c* u+ ]7 R" T, }8 L
2 d7 S6 \, I- d) e6 Z8 i7 G 记者在调查中发现,开校园店创业的大学生往往输在市场观念淡薄上。即使店铺经营的只是一些小工艺品、首饰、蛋糕等大众化的低价商品,也多由于市场饱和,大部分都入不敷出。 * G# @! H$ r' e6 Y! K A
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精力不是海里的水 $ C* O) G7 _- d- Y/ [- c" }# F- `; a
( P% `. b' o; P “我现在根本没有精力管理网店了!”来自滨江高校的大三学生小芳言语中透露着无奈,因为她刚刚关闭了自己苦心经营一年的网店。
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大二开学时,小芳在淘宝网上开了一家网店,经营各种大学女生喜欢的化妆品。由于小芳为人直爽、活泼开朗,而且重信誉,因此她在顾客中建立了良好的口碑,网店小有盈利。 " S( Q, H$ E: S1 ~3 j3 d0 w
: k$ g; n6 s" k4 D8 c 但是,自从小芳竞选上了学院的文艺部部长之后,不仅要面对越来越重的学业,还要组织各种晚会,参加各种比赛。“经营网店需要长时间挂在网上,我实在没有那么多精力。”最后,小芳选择了暂时放弃。“小芳的决定是明智的。”在场的一位老师告诉记者,一些大学生为了开店经常逃课,考试不及格是常事。同时,他们参加校园活动的时间明显减少,与同学之间的感情也在不知不觉中疏远。
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激情过后考验能力
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3 j! M( O k* y 大三学生陈玲玲说她这段时间很迷茫,她和几个合伙人之间遇到了问题。 - ~) q8 ]% A- |; I
! b* c* ~- M4 p( G 玲玲和几个同学总想着能在大学时就开始创业。商量后,他们决定开一家奶茶店。大家开始时都齐心合力,满怀激情,从选择店面、筹集资金到签订协议,再到装修完毕准备经营,前后才用了半个多月。奶茶店开张初期,所有人都很激动,常常营业到半夜两点。 & x1 ]; X0 [; l1 d' {
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可是激情过后,玲玲发现,由于投资时所有人股份都一样,经营中懒惰者和积极者在营业收入分配上“大锅饭”,逐渐引发矛盾。“大家心都散了,还怎么开好店?”玲玲很无奈。合伙人已经两个月没有坐在一起讨论经营问题了,奶茶店也一直收不抵支,濒临关门。
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资金问题、市场问题、合伙人关系问题等等,除了要处理好与学业的关系之外,校园店也会遇到所有创业者都会面临的问题,对于初出茅庐的大学生来讲,这些问题过于沉重。 2 H8 s1 D0 V n" f* f) U* P0 L3 S
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创业是时下比较流行的大学生找工作的重要途径之一。但记者在采访中发现,“校门口开店”是大学生选择最多的一种方式。“创业”形式初级、技含量不高,是导致他们难以在市场立足的重要原因。但即便如此,他们的热情依然值得鼓励。 |