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译稿:混蛋乔布斯[全]

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    [LV.Master]伴坛终老

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    1
    发表于 2008-3-9 11:26:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    Steve Jobs 个性极强,不仅对于技术,或者股市,甚至是癌症,他都自作主张.这种性格既使他成为当今最伟大的CEO,也使他的公司冒了很大风险." E4 d. j" F- ^& |% k5 c% D% \# x9 J
    2003年十月,Steve Jobs 刚刚将苹果公司从濒临破产拯救回来,就转而面临个人的生死抉择:在一次例行体检中,Jobs 查出胰腺部位长了瘤,这几乎等于宣判了他的死刑,唯一的有效治疗方式只有手术.然而,信仰佛教和素食主义的 Jobs 一向抗拒主流医学,他拒绝手术治疗,而坚持一种神秘的饮食疗法.8 |' [" C, Y* N, Y. \  K
    . Y$ b- M: k1 x/ d% X* g
    不向癌症低头 苹果公司的董事们头疼了九个月:为了不动摇股民的信心,他们不得不封锁 Jobs 身患绝症的消息。" |- v# }) Y- z  s& X6 K
    直到 2004 年六月,Jobs 终于动了手术。肿瘤摘除后,Jobs 给员工们写了一封电邮,轻描淡写的说自己得了癌症,但“现已痊愈”,九月份就回公司上班。这封邮件公布出来次日,苹果公司的股价下跌了2.4%。
    ( e3 |( x3 E' }3 i$ e9 _, r( k6 m) ~* L, }: H& @3 _
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    大起大落: P0 h0 \, J7 k" _
    Jobs 的经历可谓传奇。1976 年,21 岁的他同Steve Wozniak 一起在他父母的车库里创办了苹果公司;25 岁时Jobs 已经身价两亿;26岁时成为《Time》封面人物;30 岁时被赶出了公司,直到 1997 年被请回苹果。; J* p! \: i' S. J6 y
    Jobs 重返苹果之时,苹果濒临破产,现在则拥有1080亿美元的市场价值,远远超过默克、麦当劳和高盛;今日苹果股价与彼时比翻了 36 倍。Jobs 同时还是 Pixar 的 CEO,这家制作了《海底总动员》、《超人特工队》的顶尖动画公司于 2006 年被迪士尼以 75 亿美元的价格收购,因此,Jobs现在持有迪士尼 7.3% 的股份,价值46 亿美元(他所持的苹果股票仅价值6亿8200万)。+ T  h; y6 f5 G- v5 f1 @+ Z
    Jobs 狂放自大的性格为他惹来众多争议。他常公开嘲弄苹果公司的竞争对手,说他们“平庸”、“邪恶”,最糟糕的评价是“没有品味”。能说明问题的是:他总是以艺 术家自居,他参与设计了 103 项苹果专利产品,包括 iPod 的用户界面,以及苹果专卖店里炫目的玻璃台阶的支架。
    + z. J2 C7 [3 W) F, d. EJobs的个人习惯也是出了名的恶劣:他曾把自己的大奔停在残障人士专用车位;把下属训哭自然是家常便饭;谁真惹火了他,更会被迫立刻走人。 Jobs的评价体系都是二进制的:在他眼中,产品只分“伟大之作”和“垃圾”两种;下属要么是“天才”,要么是“白痴”;不是“无与伦比”,就是“毫不靠 谱”。
    6 ^' z/ G1 @0 v# G# Q当斯坦福管理学教授 Robert Sutton 计划写本关于“硅谷大公司里的混蛋”的书时,人们纷纷给他讲关于 Jobs 的段子。$ ]1 d! R9 ~5 l0 f' _" ^4 K
    但是,这样一个人却独力创建了苹果的辉煌。曾与 Jobs 合作过的 Jean-Louis Gasse 说:“制造好产品不能靠民主,得靠有能力的暴君。”
    1 i; U  d- D/ N% v( H5 h使高科技成为消费品8 O) d4 [* s9 v; H& Y- W
    20岁时的 Jobs 任董事会主席和 Macintosh 部门主管,但从未被委以 CEO 的重任。其时的董事会成员 Arthur. S$ J8 l+ k4 q" U* C1 A% o; Y5 t' N
    Rock 回忆说:“那时,Jobs 刚愎自用,满脑子主意,肆意而为,毫不考虑公司的前途。”+ E7 W: f2 z& B6 ^/ U
    Jobs 曾用类似的挑衅语气激将百事公司董事长 John Sculley 来苹果任职:“你是想终生卖糖水呢,还是来试着改变世界?“! w) t' d+ q; y9 w  t& f% d
    Sculley 与 Jobs 共事了两年,1985年,两人大吵一架后,Sculley 策动了解聘 Jobs 的行动。Sculley 在回忆录中写到,Jobs 是个“偏执狂”,“他不能接受真实世界里的丝毫缺陷”。他还写道:“Jobs 想让苹果专注于生产优质消费品,这真是疯了——高科技怎么能被设计成消费品来卖呢?!”当然,事实说明,是Sculley大错而特错了。
    : j3 L# _' p; |" A' J4 g- v4 @& z  z现在,两年一度的苹果产品发布会总能带来令人震惊的爆棚场面:名人出镜,粉丝云集,大小博客也争相报道。除了 Jobs 的神力,还有谁能让全国上下的人们为了一只小小的手机屏息凝神?!: _7 F4 |& d6 v8 Q
    去年,Piper Jaffray 分析师 Gene Munster 指出,如果 Jobs 下台,苹果的股票将在一夜之间贬值两成。
    2 `4 I# I" L  R' O不过 Jobs 是不大可能再下台了。反之,他将继续带领苹果,以及投资人和苹果用户、苹果竞争者一起,走上无人能够想象的狂野之旅。Jobs是如何成为今日这样一个热衷冒险之人的?
    + g1 f+ c. L8 P& W) M  u, M1 D5 h' K荒唐的私生活4 h. V1 M) u9 Q5 M$ z1 h  H
    翻翻 Jobs 的私人电话簿也许能找到些蛛丝马迹。从上世纪八十年代至今,他已积累了五百多箱此类信息,里边既能找到他老情人的号码,也有里根总统首席智库 Richard Darman 的白宫热线,还有 Jobs 的精神导师、禅宗大师 Kobun Chino 的号码。+ \4 N; q4 Z4 r* b8 V4 x
    众多联系人中还包括了他的养父母,两个加州蓝领工人——Clara 和 Paul Jobs;他雇佣私家侦探找到的生母Simpson;以及为 Jobs 诞下私生女 Lisa 的第一任女友 Chrisann Brennan。) f  o# A- c* h- A
    然而,Jobs的生父 Abdulfattah Jandali 并不在列。Jobs 出生时,其亲生父母年仅 23 岁,都是威斯康星大学的研究生。Jobs 被收养后数月,两人就成婚并又生一女:Mona Simpson,现为知名作家。Jandali 不久后再次抛妻弃女,自奔前程,现年 76 岁,给一家餐馆当食品主管。  ?0 U  S4 k. |2 `7 N
    Jobs 无意中走了他生父的老路:他 23 岁时,也逃避了抚养女儿Lisa的责任。他不承认 Lisa 系他所出,甚至对法庭宣称自己有不育症,害得Chrisann不得不靠社会福利糊口。不过Jobs最终承认了与 Lisa 的父女关系。他娶了斯坦福MBA——Laurene Powell 后又生了三个孩子。Lisa 现年29岁,从哈佛大学毕业后当了作家。0 M) n; g6 v9 E) q1 [2 ]! U

    * E0 l1 t, \: T4 ]* `
    3 ]5 }& i- z% [1 x: F十二年之后
    . ?! L( z# F% l- I+ e5 a; w8 J被赶出苹果以后,Jobs创办了NEXT,还从George Lucas手里买来了后来一举成名的Pixar。然而,NEXT在商业上一败涂地,投资人数亿元资产化为灰烬。
    6 ]4 G7 |7 l5 D$ g, K不过,经历了12年的磨练,Jobs在苹果东山再起,并于1997年收购了NEXT。重返苹果的Jobs深入钻研商业细节,行事果断,大幅消减苹果生产线,降低批发成本,从而使苹果“瘦身成功”,重新开始盈利。
    0 @# j1 {* X: J& o6 X6 u这回,Jobs的领导力明显增强,他不再只会大吼“给我去死”,也不再只醉心于浮华虚饰,而开始脚踏实地,琢磨赚钱之道了。
      b0 [4 S# F# W  X+ W9 W: R% o4 }( y但这并不说明Jobs变得平易近人了。他仍以狂吼员工著称。Jobs还是个善变之人,前一刻他可能在嘲笑你的点子烂得出奇,下一秒却又将其奉若至宝,让员工完全摸不着头脑。一个不愿透露姓名的前员工说:“Jobs不犯错误。他的错误都就地蒸发了。”
    9 q, O, s7 a( l( \( N% W- A) D7 J$ f/ G! P* r$ C- |
    6 ?' f+ B, O! Q$ a* P! ~
    苹果PR总监Laurene Clavere谈起自己与老板的相处原则:“我就装作我死了。”
    / m) b9 T- u) Q) Y; MJobs甚至离经叛道的拒绝为自己的奔驰车上牌照,他对此解释说:“这么做只是好玩罢了。”* `* s  d! y$ D# g% n
    即便如此,Jobs还是网罗到世界一流的人才为苹果效力:负责软件的Avie Tevanian;负责硬件的Jon Rubinstein;负责市场的Phil Schiller;从康柏挖来的执行总监Tim Cook;从Target聘来负责苹果零售业的Ron Johnson。
    ' s0 r( i$ K8 w$ h, m团队中另有两人,后因“期权回溯”丑闻而离职。其一是法律顾问Nancy Heinen,原在NEXT工作。Jobs为了考察她的能力,要来了她起草的合同,看看“是否富于美感”;另一位是唯一一名苹果前朝元老Fred Anderson,他擅长疏导现金流通不畅、安抚人员调整纠纷、平息华尔街的种种质疑,还敢于劝息Jobs的无名火。
    , T! N6 }# L! b9 }5 TJobs采取了硅谷常见的手法来招徕人才:他消减了行政赔偿金,取而代之的是发给员工大量公司股票。但是,Jobs在此基础上又自作主张。
    + v* M7 g1 Z+ t- [% E) i! e* s期权回溯丑闻
    1 W% @; N2 t! h7 m  x  J1 M3 RJobs在1997年做的第一件事就是给所有苹果员工持有的股票重新认价,使股价在六个月内翻了一番。, u- x& h$ J: Y3 o
    苹果还利用与微软做重大交易的契机,提前一晚发售期权,苹果股价借机上涨三分之一,被称为“坐弹簧”。
    * d5 S" ?2 @! [“重新定价”和“坐弹簧”两项举动都饱受争议,但并不违法。不过,“期权回溯”事件(更改股票购入时间,提前到价值较低的日期)是违法的,' t0 C- L, A, M* `: w$ T! x
    显然是欺骗投资人。
    * Q9 `" ^$ E5 @4 O  ^1 C时值2006年,华尔街日报关于“期权回溯”的系列报道获得普利策奖,这时苹果等140多家公司不得不调查公司内部是否存在这种违法行为。结论是: 这种行为在苹果不但存在,而且只发生于Jobs执掌大权之后。1997年到2001年间苹果所发售的所有期权中,有近六分之一存在“期权回溯”问题,总价 值超过一亿美元。
      ^- G8 E# d4 L+ l! L/ }迪士尼于2006年收购Pixar后,也对Pixar进行了彻查,发现Jobs任期中也有类似违法行为。% T! o. c6 E% j: E! ?
    但是,一来,Jobs个人并没有任何直接获利;二来,调查显示,Jobs对期权回溯虽然知情,但他“不清楚这会带来什么样的财务后果”。因此Jobs并不需要承担重大责任。- O+ R( _" r  q/ D
    最后,检查部门认为苹果公司认错态度良好、积极配合调查,发现问题后主动制定防范制度。只有两名高管承担了罪责:法律顾问Heinen遭到起诉; CFO Anderson则罪名较轻,交了三百万罚金了事。事后Anderson公开表示过对Jobs免受处罚的不满,他说,Jobs不仅对前因后果一清二楚,更 是期权回溯事件的始作俑者。
    & ]  f" q) q9 t; G- ^, `* z7 G丑闻内幕
    " a5 A  M# {, u( [9 w2000年末,硅谷面临着dot-com泡沫经济的崩溃,苹果也难免再度陷入危机,市场价值跌落至50亿元。, v; H1 v+ `0 u0 j: r, u
    2000年10月,Jobs开始跟董事会商量,给执行人员发放大额基金,以免军心涣散、人才流失。Jobs反复与Heinen商议,原本计划2001年1月2日进行操作,却一拖再拖,直到一月底时,苹果股票升值了。) ?% T2 L4 _; X' s% E: E' M% S
    1月30日,Heinen给Jobs发电邮,列出了可将基金回溯的日期,以保证执行人员能按1月2日的低价拿到基金;Anderson也收到这封邮件。
    1 p3 P8 a" V6 _- b/ j) G6 qJobs选定了1月17日。
    0 c  V3 L9 }0 n/ M6 Z! X# \: \" H# K$ N2月7日时,所有董事会成员在相关文件上签字,他们购入基金的时间因此应为此日。至此,苹果股价已较1月17日时上涨23%,这意味着六名执行官每人获得160万到390万不等的违法收入。
    3 F, e# v9 @) G3 |苹果公司律师对此大加狡辩。他们辩称是CFO和法律顾问签发的基金,Jobs不应对此负责。
    0 w9 V% Y1 B! p. d: [  p特殊的董事会构成
    0 Q0 h* C6 H0 M2 t! d1 x执掌苹果以来,Jobs解聘了大部分旧董事,只保留了其中两位:杜邦前主席Edgar Woolard与休斯电子副董事长Gareth Chang。新的董事会由六人组成,其余四人分别是:Jobs的密友、甲骨文CEO Larry Ellison,Intuit公司CEO Bill Campbell(八十年代时在苹果任职,当时是Jobs的邻居),IBM前CFO Jerry York(后来成为Micro Warehouse的CEO,跟苹果公司做了大量电脑买卖),以及Jobs自己。
    ) U3 k/ j* X2 i数年来,董事会招来很多管理专家的批评。SEC(证券交易委员会)主席Arthur Levitt曾著书抱怨:“苹果的董事会没有独立意志,只能围着CEO团团转。”实际上,2001年Jobs曾邀请Levitt加入苹果董事会,后来 Jobs自行毁约。据说是Jobs看了一篇Levitt关于企业管理的演讲后认为他的管理理念不适合苹果,这种说法令Levitt极为崩溃。
    5 w: q1 N8 h/ \: |无论实情如何,显而易见的是,苹果公司的内部管理自有一套。8 ^1 b% }0 }1 q# B5 X
    在经济衰退阶段,Jobs年薪仅有一美元(#真的假的……)。2000年1月,股市复苏,苹果重振旗鼓。不久,公司就宣布为Jobs购置一架喷气式飞机——注意,不是公司的飞机,而是Jobs私人拥有的、耗资8800万的“湾流V型”喷气机。& f( o* n( ^' \3 w$ s0 {/ y8 q% ?
    购机的起因是,Jobs说:“我真想有架飞机,带家人去东海岸、去夏威夷度假。”董事会把飞机作为感谢他为公司所作杰出贡献的礼物:“以他的成就,拥有五架飞机也不为过!”2 }; e9 h$ C4 P( r) Y8 F% z/ S$ B
    公司还给他4000万美元股票,占总股份的6%。这些奖励都很不同寻常,但董事会说在三十个月里Jobs只拿一美元年薪,他应得补偿。
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    3 T: g: ~$ q, q" w6 L' {$ j3 I
    * U5 {  g! R% w+ O丑闻内幕(续)$ d' q8 Q  F/ P* g) N
    其实,Jobs自己险些卷进另一场丑闻。2001年,互联网泡沫破灭,苹果股价跌破每股十美元。苹果董事会为了讨Jobs欢心,投票决定给他一笔每 股8.92美元、总值1500万的股票,但是Jobs在mega股票事件被公众批评后变得小心谨慎,表示除非情况保险,否则拒不接受。. i" q8 ?: D2 d- m6 o: X/ `
    为了使这笔股票合法化,Heinen伪造了关于一场不存在的会议的文件(尽管Heinen本人一再否认,指是下属瞒她所为)。
    4 b% G0 z' g. _) A5 f8 ?1 b& ~这一次,Jobs拿到了近2000万的股票。2003年3月,苹果股价持续走低,Jobs就把手中5500万的股票低价抛出,然而,这之后,苹果的股价又重新上涨。如果Jobs当时没卖掉股票,今天它们将价值58亿美元。! _: q/ j' h$ {
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    ) w: O- _4 v+ i6 [1 ]) E
    Jobs曾发表过简短说明:“我为在我任职期间发生的问题,向苹果股东和雇员致歉。然而他从未真正解释过期权回溯问题,也没有要求哪个执行官退还股票。
    - k- `" f% E0 i3 L/ p去年苹果的股东大会上,超过30%股东们要求重新推选三名董事。在这种例行公事的会议上,居然出现这样的争议,特别是恰逢iPhone正要上市、股价又会上扬的时候,百分之三十的反对票可谓非同寻常。6 r3 Y, `5 R* J; U; q
    再来看Pixar的情况。Pixar的董事会人选也都是由Jobs一人敲定的,一般情况下,董事会三年碰一次头。发配股票奖励这种事都是Jobs亲自跟雇员协商。3 M0 m3 X- U/ W1 C  M1 O
    Pixar的最大一笔问题股是发给明星制作人、《玩具总动员》导演John Lasseter的200万股票。Jobs本人没拿过此类奖金,但作为CEO他拥有超过半数的股份。Lasseter更是被Jobs成功收买,成为Jobs与迪士尼谈判的重要筹码。最终于2006年Pixar被高价卖掉,而Jobs也从此成为迪士尼的最大股东。
    5 n+ ^# s7 D3 i$ q3 z隐私权?知情权?
    8 ^) A* g0 l( l& \" `- ]CEO生病了,股东们是否有知情权?这并没有确定的答案。
    1 Q- K; n, e1 G& c3 TSEC(证券交易委员会)要求所有上市公司必须向投资者提供重要信息,确保投资者作出购买或抛售股票的正确决定。但是,对于健康信息,SEC并没有明确规定。8 D' o3 ^9 O* y8 ~5 d
    1995年,英特尔CEO AndyGrove患了前列腺癌,这件事他守口如瓶,直到1996年他对《财富》杂志披露实情。伯克希尔-哈撒韦的天才CEO 华伦?巴菲特则把切除肠息肉这样的小手术都开记者招待会告知公众。; o" f: Y" p7 O
    而Jobs在2003年10月发现胰腺瘤后,拒绝了医生的手术建议,却坚持尝试食疗这种让旁人认为“十分诡异“的方法。
    9 J0 \$ s% p6 ~9 z1 H8 ]Jobs拖延手术的决定,使董事会陷入窘境。苹果高层主管Levison是生物化学博士,他与其他高层一起劝Jobs接受手术治疗,但“Jobs从不听劝”。因此,董事会不得不向外界保密Jobs的病情,以免引起恐慌。
    ! Q0 m9 T" t+ {6 O* s苹果公司似乎一切照常。Jobs身患癌症的消息仅有少数人知情。/ @1 X: |& h! z8 g% U, D1 Z  F
    人们普遍认为Jobs似乎是想逃避手术。2004年7月,在进行又一次身体检查时,发现Jobs的胰腺肿瘤有所增大,食疗治病的幻想宣告破灭。这种情况下,他终于同意由著名专家Norton主刀,摘除肿瘤。
    3 D" H3 T  C9 [# b" V/ c手术十分复杂,持续了六个多小时,其间,切除了部分胰腺、胆管和小肠,然后重建消化道。
    % R: l5 t! b* b9 K1 MJobs的主刀医生Norton说,接受此类手术的患者中80%到90%能活十年以上。但由于样本量太少,很难进行准确的预测。; {( [  l' Y, Q  E3 H0 \' ^
    Jobs本人绝少谈及此事。只有一次,2005年六月,他在斯坦福大学的毕业典礼上对学生们演讲,他说:“一年前的一个早上,医生们发现我胰腺部位 有肿瘤,这是一种无法治愈的癌症的征兆。我被告知只能再活三到六个月……当晚,我接受了组织切片检查,医生们将内窥镜伸入我的喉咙、经过胃部,直插入肠 道,用针刺进我的胰腺,从肿瘤上提取了少量细胞。我当时被麻醉了,但我的夫人就守在旁边陪着我,她后来告诉,医生们通过显微镜观察肿瘤细胞时,忍不住大哭 起来,他们发现我得的是非常罕见的可手术治愈的胰腺癌!我接受了手术,幸运的是,我现在没事了。”
    # G0 @& _# b$ a7 q* e3 j这的确是篇动人的演讲,不过Jobs显然把自己拖延手术的经过略去不提,明明是2003年确诊的疾病,他却编造成2004年。
    : |) V9 V  v' Y0 j: I  J7 V% ]+ F* B总之,结局是皆大欢喜的。一位苹果知情人感叹:“谢天谢地,万一Jobs真的出了闪失,苹果不知会受到怎样的指摘。”5 O# y4 F0 k2 C
    Jobs从没说要离开苹果。不过他患癌症的消息走漏以后,董事会决心私下里讨论继任者的人选。不过,谁又真敢动Jobs这么强硬的人一个手指头呢?: S& v% l; |! O- D: g
    最无慈善之心
    - Y& [9 a7 a& G+ K( P  I3 e7 {去年斯坦福《社会创新观察》创始人称苹果是“美国最不慈善公司”之一。Jobs回归苹果之后,在短短数周时间里终止了所有的慈善项目,理由是“消减 支出以获利润”。但那些项目再未恢复。他夫人是个热心慈善的人,但Jobs对此毫不感冒。1987年,Jobs创建NEXT,同时开设了“史蒂夫?乔布斯 基金会”。其时基金会的负责人Mark Vermilion回忆说:“Jobs对素食主义这类事情很感兴趣,却不关注其他社会问题。”实际上,乔布斯基金会没能成什么大事,唯一值得一提的是, Jobs请来著名设计师PaulRand为基金会设计了华丽会标。然而,不到15月,Jobs就关闭了基金会。
    5 f8 F4 G1 d! m2 W/ y7 K苹果:明天会更好?0 Q) M4 C: C& E: C  T" W% T" d
    今年,Jobs揭开苹果产品新贵的面纱:MacBook
    ; [+ A4 Y! k3 N4 p$ |Air——“全世界最薄的笔记本”。苹果最新的季度报表创历史最优:近16亿利润,180亿银行存款,零负债。尽管美国市场开始衰退,苹果仍创造了29%季度增收。
    / {7 [( c$ g$ u1 a) E* L但是,市场不景气,苹果也受到了影响。比起去年12月份时的最高股价,现在的股票价格下跌了40%。
    2 u, V* B. S4 C! r- A6 P5 I4 C而且,苹果神话恐怕越来越难以为继。作为一个大公司,想获得快速成长已是难事,何况在经济衰退时期。而现在的手机市场豪杰云集,连Google都来 与iPhone分一杯羹。iPod市场也显示出饱和的迹象。雪上加霜,Amazon在众多唱片公司的支持下打压iTunes,因为Jobs插手唱片定价, 把唱片公司都惹毛了。苹果面临的苦难越大,Jobs就越容易露马脚,到时候恐怕SEC和检查部门又会趁虚而入来深入调查苹果和Pixar各种未清的问题 了!! g; b5 ^# I! u( d
    这种说法也许多少有点夸张:苹果的财富不依赖外力,只依赖史蒂夫?乔布斯一人之力。他已将苹果带至云端,但稍有不慎,就会跌落万丈深渊。乔布斯就是这样一个人,既是“混蛋”,也是奇迹。3 d% Y* s/ P# [$ K) y3 B
    #终于八卦完了……呼呼……谁给发枚小红花吧,发块糖也行的……[Elysia]
    ; ?5 I4 y$ V- w#编译得很匆忙……请各位不吝指正……^^
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